Teorías Modernas de Administración (Cuadro comparativo)

TEORIAS MODERNAS DE ADMINISTRACIÓN
EMPOWERMENT	OUTSOURCING	ADMINISTRACION ESTRATEGICA	REINGENIERIA	BENCHMARKING	TEORIA SISTEMATICA
· Comparte la información con todos. · Crea autonomía por medio de fronteras. · Reemplaza la jerarquía con equipos auto dirigido.	· Provee mantenimiento y desarrollo de aplicación. · Tipo de relación contractual que permite a una organización cualquiera, el uso de las instalaciones físicas de otra.	· Entra a jugar el papel determinante el concepto a largo plazo. · Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados. · Concibe que para alcanzar las metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones. · Envuelve las partes de la estrategia y las convierte en un todo.	· Es una herramienta para organizar, aplicar y evaluar cambios. · Su aplicación requiere una serie de pasos que se deben cumplir. · El organizador siempre debe de tener cuidado de no dejarse cegar por las ideas generalizadas.	· Es un proceso, pues involucra una serie de acciones que definen aspectos. · Mide el desempeño. · Lleva acabo conclusiones basadas en el análisis. · No se limita a prácticas.	· Entradas o insumos. · Procesamiento. · Salidas o producto. · Retroalimentación.